企业新闻

激活“俱乐社区”想象力!东原地产荣膺2016博鳌论坛“年度社区发展创新大奖”

       7月22日,主题为“房地产的想象力:供给侧优化与结构性平衡”的“博鳌·21世纪房地产论坛第16届年会暨中国地产金砖奖颁奖盛典”在海南三亚盛大举行。东原地产集团凭高效的产品力及社区运营方面的持续创新与实践落地,获得金砖奖评审委员会的高度认可,荣膺“2016年度社区发展创新大奖”。

      作为房地产行业一年一度的顶级盛会,博鳌·21世纪房地产论坛由南方报业旗下《21世纪经济报道》于2001年首创及发起,是中国目前规格最高、影响最大的房地产专业论坛。“中国地产金砖奖”素有中国地产界“奥斯卡”之称,通过对中国地产行业进行大规模的专业审视,推动中国房地产业的国际化发展进程,展示房地产行业优秀成果。

 n201608110011.jpg

▲ 博鳌·21世纪房地产论坛三亚开幕

       盛会上,东原地产集团脱颖而出获评“2016年度社区发展创新奖”,这是“金砖奖”组委会及业内人士对东原创新力的高度认可。多年来,作为社区运营创新的践行者,东原始终在坚守客户逻辑的基础上,勇于创新突破,不仅通过一系列的社区子品牌成功实现在社区运营方面独特的竞争力,更在精选逻辑下挺入多个重点城市,形成了独具东原特色的行业创新增长极。

 n201608110012.jpg

▲ 东原地产集团荣获“2016年度社区发展创新奖”

 深耕“俱乐社区”

塑造行业新标杆

       东原地产集团董事长罗韶颖女士应邀参加本次峰会,并就《成长型房企的阵列组合:第二梯队的诱惑》发表见解,分别从企业的战略布局、社区运营、生存状况、发展理念等方面向大家分享了东原地产集团作为后起之秀成功在市场突围的关键所在。

      罗韶颖说:“东原没有对企业规模和数字上的过分追求,我们一直以来致力于做一些很有趣很有意义的事情,我们从未放弃过一个创新的路径,就是社区价值创新:从早期的1.0时代‘靠沟通吃饭’,到2.0时代的‘让连接发生’,实现社区内人与人之间更有质量的连接,再到3.0时代的‘俱乐社区’规划,深度挖掘社区内部资源,打通内外部资源的分享系统。同时我们在商业运营上也有不少积淀,可以从另一个角度助攻我们的社区3.0。”

      她指出,对于社区运营的持续关注可以说是东原构建自身未来核心竞争力的关键路径,我们的目标是致力于打造“俱乐社区”的社区运营逻辑,形成良性互动,生活互助的邻里关系和生活丰富性,真正实现社区“大家”的生活愿景。

n201608110013.jpg 

▲ 东原地产集团董事长罗韶颖女士发表观点

      作为业内独树一帜的“社区运营创新践行者”,东原地产集团从客户深度调研出发,潜心研究每一位客户的社区生活细节。结合近年来“社区运营”的持续创新和实践落地,东原已经梳理出具有鲜明特色的“童梦童享、 友邻友趣、乐享乐配、优度优家”四大社区子品牌,分别从儿童成长、人文亲邻、社区配套及特色精装修等方面为客户提供全生命周期的社区服务,创造更为丰富的社区生活体验。


      国务院发展研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所和中国指数研究院联合发布的榜单中,东原地产集团凭借扎实的社区运营能力,荣膺2016中国新社区文化运营样本示范单位,并与万科、龙湖并肩,领衔2016中国新社区文化运营商TOP10前三甲,有力的证明了企业在社区运营方面的创新探索和扎实落地,均已得到业内权威机构的专业认证。


      在产品认可度及客户满意度逐步提升的背景下,东原锐意进取,全面布局华东地区,并在上海扎下战略大营。今年6月,东原地产集团正式将总部从重庆搬迁至上海的大虹桥,同时,积极布局珠三角和环渤海,已经率先在北京、深圳积极寻求发展机遇。


总部迁入上海之后,东原地产集团的发展速度持续加快。罗韶颖表示:“我们将华东视作为产品体验与社区价值体系‘双升级’的理想实验场,并将探索更多的商业模式创新。总部搬到上海后,我们更看重的是以上海为核心的华东居民的消费力,以及华东居民的丰富多元的生活方式。未来我们在华东实验场会有更多新的探索和实践,这对处于成长阶段的东原来说有重大战略意义。” 

产品迭代升级

趣味生活新理念 

      “东原能够真正走向全国,得益于稳健的作风和良好的产品力支撑,即便在长三角这个以品质见长的区域,我们的产品也有着良好的竞争力。”罗韶颖指出。


      在独具东原特色的四大社区子品牌中,童梦童享和友邻友趣是最具市场认知的两大品牌。其中,童梦童享是全国首个将儿童作为服务对象的社区打造理念。通过对0-12岁孩子细节需求的极致打造,童梦童享已经成为东原在行业内最具竞争力的产品。2016年,东原童梦童享2.0版将在全面落地,覆盖东原地产集团在全国的各个项目。


      “我们一直在说,童梦童享不仅仅是一个儿童活动场地的打造,更是一个社区儿童成长体系的营造。”罗韶颖表示。


      与初级版不同,东原童梦童享2.0升级版内容更丰富,服务也更加完善,面积由之前的3978㎡增加到6000㎡,相当于14个篮球场,设有三大类的60多种户外游乐设施,还有6个不同类型的室内俱乐部。在硬件升级的同时,更加入软件服务的内容,通过引入优质第三方专业儿童教育机构、组织或者个人作为童梦童享御用研发顾问,从而打造专业的寓教于乐的社区儿童成长系统。 

n201608110014.jpg 

▲ 罗韶颖女士接受《21世纪经济报道》专访

      友邻友趣则通过营造和谐的社区氛围打造具有特色的圈层文化。通过为业主营造一个理想的邻里关系,让业主可以“Play Together”、“Talk Together”、“Share Together”。由此使得业主与业主、个体与个体之间相互作用,构建有营养的高能效沟通氛围,实现邻里关系价值最大化的社区状态。


      为了丰富业主的社区文化生活,东原地产集团还与重庆演艺集团建立战略合作关系,推出“大师进社区”项目,多名艺术大师现身东原社区,演绎精品文艺节目,真正做到把文化艺术深入到百姓生活之中。并通过设立东原少儿艺术团,海选东原社区内的小朋友参加艺术活动。


      东原码头人Talkshow则通过表情包、视频等方式轻松愉快的拉近了东原与业主之间的距离。“业主年度盛典”由重庆演艺集团专业演员与东原业主共同编排、演出,以舞蹈、魔术、杂技等形式展示了一场年度视听盛会,同时也为东原业主提供了一次登上大舞台的机会。


      可以说,正是在产品上持续不断的创新与改变,才造就了东原每一次的发展与飞跃。而除了童梦童享不断升级蜕变之外,东原的友邻友趣、乐享乐配、优度优家三大子品牌也在升级过程中,即“研发一代,落地一代,总结一代”。

 

精选深耕扩容

引领发展新征途 

      在优质产品运营的基础之上,东原地产集团正在悄然实现突围,企业发展规模不断突破,缔造了“小”房企逆势增长的传奇。


      作为后起之秀,2013年以来,东原地产集团调整城市布局结构,在“精选逻辑”的战略基础上,深耕重庆、成都的同时,陆续进入武汉、上海、南京、苏州、杭州等中心城市发展。成功实现在华东区域的战略扩张,并通过对客户需求的深入研究,项目屡获市场认可。


      据中国指数研究院发布的《2016上半年品牌房企销售业绩排行榜》显示,2016年1-6月,东原地产集团以总销售额85亿元的成绩,位居全国百强房企第70位,新布局的深耕区域如武汉、上海等城市发展势头迅猛,区域业绩完成率高达155%和149%,已经成为公司业绩贡献新增长点。


      在项目开发阶段,东原地产集团依托母公司迪马股份(600565.SH)的雄厚支撑,不断受到资本垂青,开创了融资发展新蓝图。6月底,东原与上海寰球投资管理有限公司在上海签署项目合作协议,约定共同开发苏州相城区黄桥项目。这是公司深耕华东以来的首次地产基金合作,标志着东原地产集团逐步开始了轻资产战略路径转型。


      正如本次博鳌论坛主题词所言,在地产喧嚣的这16年,在迅速变化与急剧转型的中国,房企拥有坚定、理性的思考殊为不易。在行业的白银时代,东原用社区运营的全新想象力,走出西南,一路坚定东进,顺利实现了逆势扩张。随着华东地区战略布局成效逐步显现,东原已由偏安于一隅的渝派房企成功蜕变为深耕于华东的新贵房企。


      2016年上半年,东原已经向市场交出了一份满意的答卷,并且为行业内多数企业所借鉴,但时间还在继续,创新还在路上,未来东原地产集团将在不断学习中探索前行,力争为中国新人居时代社区建设贡献出“东原样本”。